Sara Al Madani : « Chaque risque en vaut la peine »

Sara Al Madani : Difficile à dire. Je pense que c’est probablement dû au fait que je voulais être financièrement indépendante. Chaque fois que je voulais quelque chose, mon père me disait que je devais travailler dur pour l’obtenir. Je me suis donc dit, pourquoi travailler dur pour mon père afin d’obtenir ce que je veux et ne pas plutôt l’obtenir moi-même ? Un jour, alors que j’étais en voiture avec mes parents, nous sommes passés devant un grand panneau publicitaire pour la location d’une boutique. Je l’ai regardé et je me suis dit : « Je la veux ». Je l’ai visitée à de nombreuses reprises, jusqu’à ce que je conclue l’affaire. J’ai pris plusieurs emplois à l’insu de mes parents : j’ai été mannequin, j’ai vendu des boissons sans alcool dans le centre commercial, j’ai fait énormément de choses pour gagner l’argent dont j’avais besoin pour louer la boutique.

Comment cela s’est-il passé ? Les gens ont-ils compris ce que vous vouliez faire ?

Sara Al Madani : Commencer à travailler aussi jeune dans cette région du monde n’entre pas du tout dans la norme culturelle. Je sais que certains le font dans d’autres pays, mais le mien était encore lui-même jeune quand j’ai démarré. Ce n’était pas quelque chose de normal ou d’habituel, mais j’aimais le fait que cela me rendre différente. J’avais une histoire à raconter qui n’avait rien à voir avec celles des autres jeunes autour de moi. Et j’ai toujours su que je ne voulais pas me fondre dans la masse. Aimer sa différence permet de se démarquer. Si vous me demandiez ce que je veux retirer de ma vie, je vous répondrais toujours que « je veux qu’on ne m’oublie jamais. »

Sara Al Madani : De mon point de vue, le succès consiste à faire des choses pour moi-même, puis d’en tirer parti pour en faire profiter d’autres personnes. On se grandit en aidant les autres. Si vous trouvez votre voie, votre passion, alors vous pouvez rencontrer le succès. La vie vous le rend. Mais qu’en faites-vous pour les autres ? Pour moi, pour connaître vraiment le succès, il est important d’impliquer d’autres personnes et de leur faire bénéficier de la réussite en retour.

Sur quoi vous reposez-vous pour être une femme chef d’entreprise qui réussit ?

Sara Al Madani : L’un des éléments les plus importants est la personnalité, ce que beaucoup oublient. Ils pensent que l’esprit d’entreprise, c’est d’avoir une grande idée ou beaucoup d’argent. Mais si vous n’avez pas le bon état d’esprit, alors vous ne tenez pas longtemps. Pour réussir, vous devez savoir faire le dos rond et vous corriger, évoluer pour vous adapter à la situation. Un entrepreneur est quelqu’un qui a la volonté de faire tout le nécessaire pour atteindre son objectif. C’est très exigeant. Être dirigeante n’est pas chose facile.

Comment gérez-vous l’adversité et les situations difficiles quand elles se présentent ?

Sara Al Madani : Tout d’abord, je me laisse 48 heures pour évacuer physiquement. Il m’arrive d’aller à la plage ou d’aller en montagne pour simplement crier une fois en haut. Nous devons comprendre que la colère est une énergie physique présente dans notre corps. Il faut la laisser s’évacuer physiquement. Je me laisse donc 48 heures, après tout c’est simplement une question de discipline. Ensuite, je m’assois et j’analyse mes erreurs. C’est comme cela que je change, que je progresse et que j’évolue. Je pense que j’ai beaucoup appris en me plongeant dans des choses que je ne maîtrisais pas au départ. Cependant, je m’assure qu’il est question de mes choix. Je ne me focalise pas sur les autres ou sur ce qu’ils ont pu me faire. Je ne fais pas de moi une victime. Le fait qu’un échec vous accable ou vous rend plus fort dépend de vous.

Sara Al Madani : Oui. Chaque risque pris en vaut la peine, qu’il soit payant ou non, car une leçon peut être tirée de tout dans la vie. Si j’ai pris un risque mais que cela n’a rien donné, j’en tire la leçon. Si cela a porté ses fruits, tant mieux. Je n’y réfléchis pas trop. Il faut le voir de cette manière : quand vous faites quelque chose, vos chances de réussite sont de 50:50. Dans la société, pourquoi tout le monde se focalise sur les 50 % de risque d’échec ? Moi, je me concentre sur les 50 % de chance de réussite.

Après avoir commencé dans la mode, vous vous êtes de plus en plus engagée dans la technologie. Pourquoi avoir pris ce virage ?

Sara Al Madani : J’assistais à une conférence au cours de laquelle j’ai entendu que le monde de la technologie était réservé aux hommes. J’ai immédiatement pensé : « Il faut que je m’y mette. » Je me suis donc plongée dans le secteur de la technologie et, aujourd’hui, deux tiers de mes entreprises sont présentes dans ce secteur. Je veux être active dans la technologie, parce que je veux promouvoir l’éthique dans ce secteur, représenter un exemple de vision d’entreprise inspirante. J’entends en permanence que la technologie va remplacer les gens. Mais supprimer la part d’humanité n’est pas souhaitable pour moi. Je ne veux pas participer à cela. Je veux être une entrepreneuse qui respecte l’éthique.

Sara Al Madani : La première chose que j’ai faite, c’est de me libérer du stéréotype me dictant ce que je devrais faire et ne pas faire en tant que femme : ne travailler que dans des secteurs féminins, simplement rester chez soi pour s’occuper des enfants. Tout cela ne résonnait pas en moi. Je crois en l’égalité homme femme, qu’il faut se libérer du sexisme et prendre ce que la vie a à vous offrir. Nous méritons tous une chance, les femmes entrepreneures y compris.

Quel effet a eu votre maternité sur votre carrière et votre manière de travailler ?

Sara Al Madani : Depuis que je suis devenue mère, j’ai progressé dans mon leadership féminin, parce que mes gènes de l’empathie et de la compassion sont activés pour le restant de ma vie. Je sais mieux trouver l’équilibre entre émotions et rationalité, faire preuve d’intelligence émotionnelle. Quand j’étais enceinte, beaucoup de gens, dont de nombreuses femmes, me disaient que quand on devient mère, on peut oublier ses rêves et ses ambitions : votre rôle principal est celui de mère. Mais j’ai ensuite compris qu’un enfant n’a pas simplement besoin d’une mère, il a besoin d’une mère heureuse. Comment pourrait-elle l’être si elle ne peut pas réaliser pas ses rêves ou se battre pour atteindre ses objectifs ? Depuis que j’ai donné naissance à mon fils, je suis à la tête de sept entreprises. Auparavant, quand je n’avais à m’occuper que de moi, je n’en avais qu’une. La maternité m’a donné envie d’essayer de léguer quelque chose à mes enfants.