川原伸晃さんが語るケアする時間の歓び

BMWにも通ずる、
先進性と伝統のバランス。

私は、「人が“おもてなし”を嬉しく感じる時」は、「真新しさ」と「変わらない部分」がバランスよく調和している時だと考えています。私の仕事でいうと「プランツケア」という新しい取り組みをしつつも、1919年の創業から受け継がれてきたいけばなや盆栽、園芸を大切にしていることがそれに当たると思います。先進的で革新的な試みをすると、人は惹きつけられますが、一方で、親近感が薄れてしまうこともあります。そうならないためにも、両方のバランスが大事だと思います。
BMWでいうと、「キドニーグリル」はまさにその象徴ではないでしょうか。「キドニーグリル」が、進化しながらもブランドを象徴するアイコンとして在り続けることで、ユーザーはそこに安心を覚え、「ここが自分の場所」だと愛情を抱き続けることができるのではないかと思いました。とても勉強になりました。

実現したい、
持続可能なケア環境。

私の仕事は、環境と切り離して考えることができません。持続可能性を体現する宿命を背負っている職業だと思っています。園芸は、様々な業種が時代に合わせて変化をしていくなかで、良くも悪くも変わらずにここまで来てしまいました。植物を売ることを商売にする以上、多くのお客様に植物を購入していただきたいのは、誰しもが同じです。しかし、売った植物のアフターケアをする分野は、長年、おろそかにされてきました。アフターケアをするよりも、新しい植物を購入していただいた方が利益になってしまうという悲しい構造だったことも否めません。しかし、いまはもうそんな時代ではありません。私は、この構造を変えたいと思っていますし、真の意味で植物や園芸を持続可能な文化にしていくことが、人生のテーマだと思って活動しています。

植物や園芸を持続可能にするためには、植物をケアできる環境を作らないといけません。同時に、「植物をケアして愛し続ける」という考えも広めていく必要があります。現状は、植物を売る専門家はたくさんいますが、植物をケアする専門家はゼロに近い状況です。車に例えるなら、ディーラーはたくさんあるのに、修理店がほとんどないというような状況です。この不自然な状況を一刻も早く変えたいと思い日々活動をしています。近い将来、植物を手にする人が、当たり前にアフターケアを受けられる、または自分でできる、そんな社会を実現できればと思っています。

プロフィール

ボタニカルディレクター・川原伸晃さん

1919年創業のいけばな花材専門店四代目にして東京生花株式会社の代表取締役社長。2005年、観葉植物専門店「REN」を立ち上げチーフデザイナーを務める。「活ける」＝“植物をより良くあるように導くこと”を社是とし、販売だけではなく、悪くなってしまった観葉植物の下取りや再生といったサービスも手掛ける。観葉植物を愛でるという文化を持続可能なものにするため、園芸の世界において新たな切り口で挑戦を続ける。